Fallstudie
...Schritt für Schritt heruntergebrochen
Umsatzsteigerung von
500% innerhalb einem Jahr
Daniel Blum
Geschäftsführer von RegioBrands GmbH
Die Ausgangssituation
Fehlende Prozesse und Unsichtbarkeit trotz Expertise
Daniel Blum, Gründer der RegioBrands GmbH, hat sich auf Lead-Management im Social-Media-Bereich für kleine und mittelständische Unternehmen spezialisiert. Obwohl er seinen Kunden half, lokal sichtbar zu werden, war seine eigene Firma noch weit von einer klaren Positionierung entfernt. Die RegioBrands GmbH hatte weder ein stabiles CRM- noch ein Marketing-System, wodurch wiederholbare Ergebnisse und Skalierung kaum möglich waren. Zudem war das Thema Pricing unsicher: Der hohe Wert der Leistung wurde nicht klar genug nach außen kommuniziert.
Fehlende klare Prozesse für wiederholbare Ergebnisse
Keine konsistente Sichtbarkeit und Positionierung nach außen
Kein stabiles CRM- und Marketing-System
Unsicherheit beim Thema Pricing und Mehrwertdarstellung
Was wir gemeinsam umgesetzt haben
Bessere Struktur, mehr Sichtbarkeit und angepasstes Pricing
In enger 1:1-Begleitung mit Janik Bickel wurden Schritt für Schritt Systeme aufgebaut, die RegioBrands ein stabiles Fundament gaben. Statt einmaligem Coaching gab es echte Verantwortung, klare Kontrollen und kontinuierliche Betreuung. Gemeinsam entwickelten wir Prozesse, die Kontinuität in Marketing und Delivery brachten. Besonders entscheidend: eine klare Positionierung als lokale Anlaufstelle für Unternehmen, kombiniert mit einem Pricing, das den wahren Wert der Leistung widerspiegelt.
Einführung eines funktionierenden CRM- und Marketing-Systems
Kontinuierliche 1:1-Begleitung mit klaren Fortschrittskontrollen
Herausarbeitung einer spitzen Positionierung für mehr Sichtbarkeit
Bewusstsein für den eigenen Mehrwert → Pricing-Strategie angepasst
Langfristige Betreuung statt kurzer Coaching-Impulse
Die Situation nach der Zusammenarbeit
Von unsichtbar zu mehrfach 6-stellig pro Jahr
Heute hat Daniel mit der RegioBrands GmbH ein Unternehmen aufgebaut, das in seiner Region als feste Größe wahrgenommen wird. Die Prozesse sind klar, Marketing läuft zuverlässig, und durch das angepasste Pricing konnte der Umsatz während der Zusammenarbeit verfünffacht werden. RegioBrands ist inzwischen mehrfach 6-stellig pro Jahr und steht auf einem Fundament, das weiteres Wachstum möglich macht. Daniel selbst sagt rückblickend: „Ich würde sofort wieder starten – nur viel früher.“ Sein Rat an andere Unternehmer: keine Zeit verlieren, sondern die richtigen Schritte jetzt umsetzen.
RegioBrands auf mehrfach 6-stellig pro Jahr gewachsen
Umsatz während der Zusammenarbeit um 500% gesteigert
Klare Positionierung: lokale Anlaufstelle für Unternehmen
Höhere Preise und bessere Kundenqualität
Mehr Sicherheit, Fokus und eine klare Zukunftsperspektive
