Fallstudie Ben Knoff| Bickel Advisory GmbH

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Fallstudie

Mit einer KI Agentur für Mittelständler zur 5-stelligen, monatlichen Umsatzsteigerung

...Schritt für Schritt analysiert und zur Umsetzung aufbereitet

Umsatzsteigerung von

400% pro Monat

effizienz.io

Ben Knoff

Geschäftsführer der Knoff Consulting UG mit der Untermarke effizienz.io

Geschäftsführer von "effizienz.io"

So lief die Zusammenarbeit konkret ab

So lief die Zusammenarbeit konkret ab

Von der Ausgangssituation bis zum
erfolgreichen Endergebnis

Von der Ausgangssituation bis zum erfolgreichen Endergebnis

Die Ausgangssituation

Von Grund auf das Fundament geschaffen

Als Ben und ich im November 2025 unsere Zusammenarbeit starteten lag der Monatsumsatz bei einem mittleren 4-stelligen Betrag und das Unternehmen war noch in den Anfängen.

Dazu kam eine Herausforderung die viele kennen aber wenige zugeben: echte Angst vor Kaltakquise. Wenige Cold Calls pro Woche…mit schweißnassen Händen. Das Mindset war noch nicht da.

Das Geschäftsmodell hatte jedoch einen klaren Vorteil: Ben kommt selbst aus dem Bau, hat seine Ausbildung dort gemacht und spricht die Sprache der Zielgruppe. Das Potenzial war da, das System dahinter fehlte noch.

Als Ben und ich im November 2025 unsere Zusammenarbeit starteten lag der Monatsumsatz bei einem mittleren 4-stelligen Betrag und das Unternehmen war noch in den Anfängen

Dazu kam eine Herausforderung die viele kennen aber wenige zugeben: echte Angst vor Kaltakquise. Wenige Cold Calls pro Woche…mit schweißnassen Händen. Das Mindset war noch nicht da.

Null Vertriebserfahrung, null Sales-Coaching davor

Echte Angst vor Akquise

Kein klares Angebot, kein Vertriebsprozess

Pricing deutlich zu niedrig für den gelieferten Wert

Was wir gemeinsam umgesetzt haben

Offer, Prozess, Skripte und mentale Stärke

Ben brachte Branchenkenntnis, Eigenantrieb und ein klares Ziel mit. Was fehlte war das Fundament: ein Angebot das zieht, ein Prozess der skaliert und die mentale Stärke die Akquise täglich durchzuziehen – auch wenn es unangenehm ist.

Angebotsentiwcklung

Zielgruppendefinierung und Positionierung im Hochpreissegment

Vertriebsprozess

Identity Switch

Angebotsentiwcklung

Offer entwickelt und Geschäftsmodell angepasst

Bei Ben haben wir ein Angebot entwickelt, das für seine Zielgruppe so attraktiv ist, dass es kaum ablehnbar ist.

Im Kern:
Handwerksbetriebe von A wie Anfrage bis Z wie zahlender Kunde digitalisieren, Prozesse automatisieren, KI implementieren. Ein Angebot das Handwerkern sofort einleuchtet – weil Ben ihre Sprache spricht.

Zielgruppendefinierung

Eine Zielgruppe, die Geld einsparen kann

Handwerksbetriebe mit 5 bis 80 Mitarbeitern – mittelständische Bau- und Handwerksunternehmen die Zeit verlieren durch manuelle Prozesse und Geld verbrennen durch fehlende Digitalisierung. Eine Zielgruppe die den Mehrwert der Dienstleistung sofort versteht wenn jemand mit ihr spricht der das Handwerk kennt.

Vertriebsprozess

Verkaufen, aber einfach gemacht

Was sind die konkreten Schritte die Vertrauen beim Handwerker aufbauen? Wir haben den kompletten Vertriebsprozess ausgearbeitet – von der ersten Kontaktaufnahme bis zum Abschluss. Alles so strukturiert, dass das Vertrauen aufgebaut wird bevor der Kunde im Gespräch sitzt.

Identity Switch

Identity Switch – das Unternehmer-Mindset

Neben Prozessen und Strategien haben wir auch am Mindset gearbeitet. Von wenigen Cold Calls mit schweißnassen Händen hin zu täglicher Akquise. Die Angst vor Ablehnung verschwindet nicht von heute auf morgen – sie verschwindet durch einen richtigen Switch in der Selbstwahrnehmung.

Die Situation nach der Zusammenarbeit

5-stellige, monatliche Umsatzsteigerung

Heute digitalisiert Ben Knopf mit der Knopf Consulting UG und effizienz.io Handwerksbetriebe von 5 bis 80 Mitarbeitern – mit einem Angebot das bei 15.000 € startet. Die Angst vor dem Telefonhörer ist verschwunden und parallel dazu stellt er gerade seine ersten Mitarbeiter ein.